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Beyond Meat 败走中国:植物基行业的挑战与出路

  • 作家相片: PYD
    PYD
  • 3月5日
  • 讀畢需時 2 分鐘



过去几年,植物基食品行业曾被视为食品产业的未来,吸引了大量资本和企业竞相布局。然而,Beyond Meat 在中国市场的失败却揭示了行业的严峻现实——高成本、价格竞争、消费者接受度低以及本土化战略失误,最终导致其退出市场。本文将深入分析 Beyond Meat 在中国的市场表现、战略失误、行业挑战及全球业务收缩趋势,并探讨植物基行业在中国未来可能的发展路径。


1. 市场表现崩溃

收入下滑: 全球收入从 419M(2022)→419M(2022)→327M(2024)。

亏损情况: 总毛亏损为 237.4M(2022)和 237.4M(2022),至 82.66M(2023)。

中国市场特定成本: 退出市场带来 50–100K 现金成本(裁员赔偿)+ 50–100K 现金成本(裁员赔偿)+ 12–17M 非现金资产减记(资产折旧)。


2. 在中国的战略失误

过度投资: 2020 年在嘉兴投资 1000 万美元建设工厂,并在需求疲弱的情况下继续扩张。

价格差距: 植物基牛肉定价 ¥111/kg,而本地牛肉仅 ¥58.5/kg(2025)。

本土化失败: “Beyond Pork”等产品在天猫的累计销量 <1000,线下渠道(如盒马)于 2023 年陆续下架。


3. 行业面临的挑战

资本撤退: 中国植物基行业融资规模从 ¥12 亿+(2019–2021)跌至 2022 年后几乎归零。

消费者拒绝:

  • 口感问题: 2023 年调查显示,72% 的社交媒体评论提到“口感粗糙”及“不自然的味道”。

  • 文化隔阂: 中国饮食仍以肉类为主,植物基产品被视为“不正宗”。

  • 价格竞争: 2023–2024 年肉类价格下跌,导致植物基产品失去价格优势。


4. 全球业务收缩趋势

裁员: 全球裁员 19%(2022)→ 2024 年削减 17% 的非生产类员工。

供应链撤退: 关闭与百事可乐的合资企业(2023),退出低利润市场。

数据亮点

指标

数值

收入下降(2022–24)

-22%(419M → 419M → 327M)

中国市场裁员

95%(全球裁员仅 6%)

价格溢价

89%(相较中国本地牛肉)

植物基行业融资

-90%(2021–2023)

消费者拒绝率

68%(口感不满意)

产业挑战与机遇

结构性障碍:

  • 成本-利润错配: 高研发/生产成本 vs. 低消费者支付意愿。

  • 政策壁垒: 缺乏欧美市场类似的政府补贴/税收优惠。


潜在发展路径:

  • 混合产品: 结合植物蛋白与动物蛋白,以降低成本并改善口感。

  • B2B 渠道: 针对食品服务行业提供定制解决方案(如低成本填充料)。

  • 健康诉求: 强调无胆固醇、高蛋白等卖点,吸引高端健康消费群体。


尽管 Beyond Meat 退出中国市场凸显了植物基行业的扩张挑战,但这一赛道仍存在机会。通过混合产品、B2B 合作及健康细分市场,行业仍有望寻找突破口。未来道路艰难,但创新和适应能力或能扭转局势。


 
 
 

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